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Atenção: Atendendo às recomendações das autoridades sanitárias, estamos cumprindo nosso papel na quarentena e por isso suspendemos toda nossa programação de cursos presenciais.
Estamos nos re-estruturando para a volta às atividades.
 
Administração de Contratos - Visão Global
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Análise de Falhas em Equipamentos de Processo
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Aspectos Polêmicos Relativos as Contratações - Uma visão sob a perspectiva dos órgãos de controle e dos entes controlados
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Aterramento Elétrico e Proteção contra Descargas Atmosféricas Aplicado a Edificações - de Acordo com a Nova NBR 5419:2015, Baseada na IEC 62305:2010
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Aterramento Elétrico
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Automação Predial
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Bombas de Água e de Processo - Otimização de Sistemas de Bombeamento
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Caldeiras
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Cogeração - Ênfase no Gás Natural
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Comissionamento de Edificações
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Conforto Ambiental
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Contratos
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Contratos
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Diagnóstico, Recuperação, Reforço e Proteção de Estruturas de Concreto
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Dimensionamento de Recursos e de Suporte Logístico da Manutenção
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Diminuindo Riscos na Infraestrutura de TI
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Direito para Engenheiros, Gerentes e Gestores - Noções Indispensáveis
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Economia de Energia em Ar Condicionado
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Eficiência Energética em Edificações
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Elaboração de Orçamentos para Obras Civis - Obras novas e de retrofit
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Eletricidade para não Eletricistas - utilizando a eletricidade com segurança e economia
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Elevadores e Escadas Rolantes
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Engenharia do Ar Condicionado
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Fiscalização de Contratos
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Flexibilidade de Tubulações
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Fornos de Processamento para a Indústria do Petróleo
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Fundamentos da Nova Administração
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Fundamentos de Instrumentação
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Fundamentos do Balanced Scorecard
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Gerência Eficaz da Manutenção
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Gestão da Manutenção de Sistemas de Ar Condicionado - guia para atendimento à Lei 13589/2019
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Gestão das Instalações Prediais
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Gestão e Fiscalização de Contratos de Obras Civis
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Gestão e Fiscalização de Obras de Engenharia
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Gestão Predial - Facility Management
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Gestão Sustentável de Rejeitos
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Identificação ,Avaliação e Redução de Custos de Manutenção
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Iluminação de Ambientes Internos de Trabalho
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Impermeabilização e Proteção das Edificações e Estruturas em Geral
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Indicadores de Desempenho na Manutenção
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Inspeção Predial
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Inspeção, Avaliação, Recuperação e Reforço das Estruturas de Concreto
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Instalações Elétricas em Atmosferas Explosivas e Classificação de Áreas
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Instrumentação Industrial
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Integridade Estrutural de Equipamentos
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Levantamento e Aplicação de Indicadores na Gestão de Facilities
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Licitação e Contratação
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Medidores de Vazão
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Modernização de Edifícios
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Modernização (Retrofit) de Sistemas de Ar Condicionado
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Modernização das Instalações Prediais
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Monitoração e Controle da Corrosão
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Nova NR20 – Uma Abordagem Gerencial: o que, efetivamente, precisamos fazer?Ênfase na Gestão de Acidentes
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Paradas de Manutenção - Planejamento & Controle
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Planejamento e Controle Orçamentário
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Planejamento e Gestão Estratégica de Empreendimentos
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PMOC – Plano de Manutenção, Operação e Controle
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Prevenção contra Incêndio em Edificações
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Projeto Mecânico de Permutadores de Calor
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Projeto Mecânico de Vasos de Pressão
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Proteção de Equipamentos Sensíveis
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Qualidade da Energia Elétrica
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Qualidade do Ar Interno
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Resistência à Corrosão: Teoria e Prática
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Responsabilidade no Exercício da Profissão
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Responsabilidades Patrimoniais e Extrapatrimoniais Decorrentes de Auditorias do TCU
Sem data definida


Revitalização Energética de Edifícios
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Segurança em Instalações de TI
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Seleção de Materiais para Equipamentos de Processo
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Sistemas de Aterramento Elétrico e Proteção contra Descargas Atmosféricas de acordo com a nova NBR 5419;2015, Baseada na IEC 62305:2010
Sem data definida


Sistemas de Proteção contra Descargas Atmosféricas
Sem data definida


Soldagem de Manutenção em Materiais Envelhecidos em Operação
Sem data definida


Tanques de Armazenamento
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Tecnologia dos Concretos
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Tubulações de Processo - Novas (ASME B31.3) e em Serviço (API 570)
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Uso Racional e Sustentável de Recursos na Gestão Predial
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Válvulas Industriais
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Vícios Construtivos em Edificações - Diagnóstico & Manutenção
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Local
Rio de Janeiro - RJ
Período
Data a definir
Horário

Carga Horária
40 horas


Gerência Eficaz da Manutenção



PROGRAMAÇÃO DO CURSO

1. CONCEITOS BÁSICOS

1.1 – Manutenção – uma visão geral
1.2 – Histórico da manutenção
1.3 – Tipos de manutenção
1.4 – Tendências da manutenção

2. ORGANIZAÇÃO DE UM SERVIÇO DE MANUTENÇÃO

2.1 – Conceitos de análise de valor
2.2 - Análise organizacional da manutenção
2.3 – Modelos organizacionais da manutenção
2.4 – Planejamento
2.5 – Programação e controle

3. PROCESSOS E CERTIFICAÇÃO

3.1 - Gestão de processos
3.2 - Ferramentas para solução de problemas
3.3 – Qualidade aplicada à manutenção
3.4 – Normas ISO e certificação
3.5 - Teoria das restrições aplicada à manutenção

4. PROGRAMAS DE MELHORIA

4.1 - Programas 5S e 12S
4.2 - Total productive maintenance – TPM
4.3 – Seis Sigma aplicados à manutenção
4.4 – Manutenção “Classe Mundial”

5. MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE

5.1 - Histórico dos conceitos de confiabilidade
5.2 - Conceitos básicos da MCC
5.3 - Processo de implantação da MCC
5.4 – Ferramentas de análise de modos e efeitos de falha (FMEA e FTA)
5.5 – Manutenção "Lean"

6. DIMENSIONAMENTO DE EQUIPES

6.1 – Estudo e medição do trabalho
6.2 - Amostragem de trabalho
6.3 - Estudo comparativo de lotação
6.4 - Estudo da evolução da lotação

7. INDICADORES DE DESEMPENHO NA MANUTENÇÃO

7.1 - Sistemas de medição
7.2 - Composição de indicadores
7.3 - Ferramentas de análise de indicadores
7.4 - Indicadores típicos de manutenção
7.5 – Indicadores KPI

8. ANÁLISE DE CUSTOS

8.1 - Conceitos básicos
8.2 - Avaliação econômica de projetos e investimentos
8.3 - Estruturas e modelos de custo
8.4 - Custeio baseado em atividades (ABC)
8.5 – Custos de overhead
8.6 – Custos da qualidade
8.7 - Ferramentas para análises de custos
8.8 – Custo de processo
8.9 - Análise dos custos de indisponibilidade
8.10 - Técnicas de otimização dos custos de manutenção
8.11 – Controle de custos nas empresas


9. MATERIAIS E SERVIÇOS

9.1 - Controle e valutação do estoque
9.2 - Classificação ABC dos estoques
9.3 - Técnicas de valoração de itens em estoque
9.4 - Definição de parâmetros de ressuprimento.
9.5 - Políticas de entrada e saída de estoque.
9.6 – Processo de aquisição e reparo
9.7 – Estudos recomendados para uma boa gestão de estoques
9.8 – Benefícios decorrentes de uma boa gestão de estoques

10. CONTRATAÇÃO NA MANUTENÇÃO

10.1 - Premissas para contratação
10.2 - Identificação das atividades contratáveis
10.3 - Modalidades de contratação
10.4 - Qualidade na contratação
10.5 - Cuidados especiais
10.6 – Roteiro sugerido para um bom contrato de serviços de manutenção

11. INFORMATIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO

11.1 – Conceitos de informática aplicados à manutenção
11.2 – Técnicas de classificação de objetos técnicos
11.3 - Listas padronizadas de tarefas de manutenção
11.4 – Fluxo da manutenção em um sistema informatizado
11.5 - Critérios de escolha de software
11.5.1 - Como escolher um fornecedor
11.5.2 - Garantias
11.5.3 - Questionário guia para avaliação
11.6 - Processo de implantação de um software
11.7 - Implantação de um sistema ERP (SAP R/3 e similares) na manutenção

12. FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO

12.1 – Conceitos de PERT-CPM
12.2 – Caminho crítico
12.3 – Cronograma e nivelamento de recursos
12.4 - Estrutura Analítica de Projetos

13. PARADAS DE MANUTENÇÃO- PLANEJAMENTO E CONTROLE

13.1 - Objetivos das paradas de manutenção
13.2 - Modelo básico de gerenciamento de uma parada
13.3 - Estrutura organizacional de uma equipe de parada
13.4 - Segurança & gerenciamento de perdas
13.5 - Garantia de qualidade & controles
13.6 - Listas de serviços
13.7 - Gerenciamento da execução da parada
13.8 - Conclusão de parada x aprendizado

14. GERÊNCIA EFICAZ NA MANUTENÇÃO PREDIAL

14.1- Dimensionamento de equipes
14.2- Equipamentos especiais e suas manutenções
14.3- Terceirização de atividades em prédios
14.4- Controle de custos em prédios
14.5- Plano de contingência (BCP – BusinessContinuity Plan)
14.6- Evolução da manutenção
14.7- SLA´s e KPI´s

15. MINICONSULTORIA

Análise e discussão de casos trazidos pelos participantes

 

Objetivo

Apresentar ao profissional da área de manutenção toda a estrutura, logística e ferramental de manutenção, incluindo aí uma abordagem de Gestão de Ativos, Gestão de Custos, Custeio do Ciclo de Vida, Confiabilidade e Indicadores para permitir avaliar e implementar ações para uma gerência eficaz, bem como otimização da Manutenção, tanto da área industrial como predial.


Público Alvo

Profissionais que atuam em todos os segmentos da gestão da manutenção


Instrutores

Ana Claudia Morrissy Machado

Ana Claudia Morrissy Machado
Engenheira Civil .

DSc. Forte atuação em gerenciamento de facilities e em estudos de avaliação econômico-financeira de projetos. Instrutora em diversos cursos de extensão e de graduação, com vários artigos apresentados em congressos e seminários. Trabalhou no Corporate Real Estate do HSBC Bank Brasil e na Gerência de Infraestrutura da Jones Lang LaSalle. Atualmente, é Gerente de Infraestrutura para todos os sites da Shell Petróleo na América Latina.

Gilberto A. Adamatti

Gilberto A. Adamatti
Engenheiro Mecânico

Trabalhou na Petrobras por mais de 30 anos, onde desenvolveu e implantou softwares para gerenciamento da manutenção. Atuou como instrutor de cursos na empresa.

Jorge T. V. Lourenço

Jorge T. V. Lourenço
Engenheiro, MSc

Trabalha na Petrobras na área de avaliação de desempenho gerencial. Co-autor de livro técnico.


Informações Gerais

Eventuais cancelamentos devem ser comunicados até 10 (dez) dias úteis antes do primeiro dia do evento. Após esta data, outra pessoa poderá substituir o inscrito, sem qualquer custo adicional.

Os inscritos que não cancelarem sua participação de acordo com as condições acima e não comparecerem ao evento serão cobrados no valor integral da taxa de inscrição correspondente.

A confirmação do curso será feita com, no mínimo, 05 dias antes do início do treinamento.

Caso não atinjam quorum mínimo para realização, os cursos serão adiados ou cancelados. Nesse caso, o valor pago será integralmente restituído.

O NTT não se responsabilizará por nenhuma outra despesa referente a passagens, hospedagem, alimentação, dentre outras

Todas notificações deverão ser enviadas para o e-mail cursos@ntt.com.br.


Dúvidas

Favor contatar a Secretaria do NTT através do whatsapp (21) 96492-5817 ou pelo e-mail cursos@ntt.com.br.


Reservas e Matrículas

Para efetuar a matrícula, basta enviar um e-mail (cursos@ntt.com.br), indicando o(s) nome(s) do(s) participante(s), telefone para contato e dados para emissão da nota fiscal. Ou, se preferir, preencha o formulário abaixo.

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